บทความ / ปัจจัยพื้นฐาน

อ่าน 7 นาที

อ่านไวท์เปเปอร์โดยไม่หลง

ไวท์เปเปอร์คือเอกสารที่ควรอธิบายว่ากำลังสร้างอะไร มันไม่ใช่การรับประกันว่าสิ่งนั้นจะถูกสร้าง และไม่ใช่การประเมินราคา โปรเจกต์ที่ควรศึกษาจำนวนมากมีเอกสารทางเทคนิคที่ยังมีชีวิตกว่าไฟล์ PDF เก่า อ่านแหล่งปฐมภูมิที่พวกเขายังดูแล แล้วจดวันที่

ลำดับที่ประหยัดเวลา

  1. ปัญหา ปัญหาเฉพาะหรือไม่ และวันนี้ใครจ่ายเงินเพื่อแก้ปัญหาเดียวกันอยู่แล้ว?
  2. การออกแบบ ระบบทำอะไร ในประโยคที่ไปตรวจกับผลิตภัณฑ์ได้?
  3. โทเคน ใครต้องถือ และอะไรพังถ้าไม่มีโทเคน?
  4. อุปทาน หมุนเวียนเท่าไร ยังล็อกเท่าไร เปิดเมื่อไร
  5. ความเสี่ยง ผู้เขียนยอมรับเองว่าอะไรล้มได้?
  6. สถานะ อะไรเดินอยู่แล้ว อะไรยังเป็นภาพ

ถ้าคุณเริ่มจากหน้าพันธมิตรและโทเคโนมิกส์เชิงการตลาด เอกสารนั้นจัดอารมณ์คุณก่อนให้วัตถุดิบสำหรับตรวจ

โบรชัวร์ที่ปลอมเป็นสเปก

ระวังกองคำที่สังเกตไม่ได้: ปฏิวัติ ชุมชนระดับโลก รุ่นถัดไป การยอมรับวงกว้าง แทนแต่ละคำด้วยคำถาม “สัปดาห์นี้ฉันเห็นอะไรได้?” ถ้าไม่มีคำตอบทั้งในเอกสารและในผลิตภัณฑ์ ส่วนนั้นยังไม่มีข้อมูล

หัวข้อความเสี่ยงที่ซื่อตรงพูดถึงการพึ่งทีม บั๊กที่เป็นไปได้ คู่แข่ง และความไม่แน่นอนของกฎ หัวความเสี่ยงที่มีแต่ “ตลาดผันผวนได้” กำลังหลบ

หลังปิดเอกสาร

เขียนห้าบรรทัดด้วยคำของตัวเอง: ปัญหา ผลิตภัณฑ์วันนี้ หน้าที่ของโทเคน ตารางอุปทาน และหนึ่งทางที่ข้อสรุปพัง ถ้ากรอกบรรทัดนั้นไม่ได้โดยไม่คัดลอกสโลแกน การอ่านยังไม่จบ ต่อไปที่ รายการตรวจปัจจัยพื้นฐาน